L'"apagón" Blackberry

Durant tres dies milions de persones d'arreu del món van quedar-se sense el servei de la seva inseparable Blackberry. Semblava que haguessin tornat a la prehistòria de la comunicació. Aquells temps en què, quan quedaven amb quatre amics, no es passaven l'estona abstrets conversant amb desenes de persones que no havien estat convidades. Però ara es passen tot el dia pujant notícies i fotos informant a les seves amistats on estaven, amb qui i què feien. S'ha creat un món dins les xarxes socials on tothom ho pot saber tot de tu. En comptes d'estar destrossat perquè acabes una relació amorosa amb una persona, ho penges i ho fas públic perquè tothom se n’assabenti. Sembla que si no formes part d'aquest cercle viciós desapareixes del mapa.
El fet que va tenir lloc el dilluns deu d'octubre ha portat bojos a milers d'adolescents. Un succés catastròfic per la societat, només calia fixar-se, durant aquests tres dies, en les converses dels joves, on de totes les boques sortia la paraula del dispositiu que s'ha posat tant de moda.
L'apagada dels serveis de les Blackberry, que ha afectat tant al WhatsApp com al chat integrat d'aquest aparell, ha convidat a fer una reflexió sobre la frontera entre el que és necessari i l'addicció. Vivim en una societat del consumisme que sembla que ens obligui a dependre de les noves tecnologies. Hem de tenir els aparells més sofisticats i nous del mercat per fer-li veure al veí que som millor que ell.
El WhatsApp i el chat de la Blackberry devien començar com una aplicació més dels smartphones i es van convertir en una eina imprescindible per molts dels usuaris. Una cosa semblant a la que va passar amb els primers telèfons mòbils, que van incorporar el servei del SMS com un ús complementari i va sorprendre la tirada que va tenir entre la gent.

Alba Rodríguez Rupérez

Un país sota la crisi

La crisi, maleïda paraula que pel que sembla s’ha instal·lat per un llarg temps en el dia a dia de la nostra societat. Una crisi que ens ataca per totes bandes i s’explica per les retallades, la disminució dels beneficis, la caiguda de la productivitat, els deutes, el dèficit i la insatisfacció de tots aquells que s’han vist més perjudicats.

Sembla que ningú vol tenir la culpa de que hagi arribat, però tots en som responsables. Els bancs per començar a donar préstecs i hipoteques sense fer reflexionar als clients sobre si el que demanaven ho podrien tornar o no. La gent vol viure per sobre de les seves possibilitats, prefereix vestir bé a dormir sobre quatre taulons que atempten contra la seva salut i li destrossen l’esquena. L’aparença, que els demès et vegin bé, que facis goig i puguis presumir del que tens i no del que et manca, s’han convertit en els valors més perseguits.

Els pobres perquè han provat el que s’anomena l’estat del benestar i sembla que s’hi troben agust; però quan la feina ha començat a escassejar les seves vides, per desgracia, també han canviat.

Els rics potser son una mica menys rics, però són els que millor han pogut esquivar aquesta crisi.

I els politics? Tots plegats sembla que només sàpiguen barallar, i que la seva feina es basi a retallar drets als ciutadans per estalviar. I ells estalvien? És incoherent que els polítics parlin d’arreglar la crisi i imposin mesures i retallades quan ells segueixen cobrant un dineral, quan els seus noms mai apareixen en llistes d’espera, quan els seus fills van a les millors escoles del país o quan no es priven de fer cap viatge. I mentrestant, si a tu o a la teva família us agafa un mal de panxa al vostre petit poble, heu d’acudir a l’hospital de la comarca perquè l’ambulatori de la vila, el que sempre us feia ombra quan ho heu necessitat, ha estat víctima de les retallades.

Però com pot anar bé un país que encara contempla i respecte a la monarquia i a la noblesa? Els impostos, aquells diners que has guanyat amb el suor del teu front, acaben en mans de la senyora Cayetana de Alba. El teu treball, en comptes d’anar destinat a lluitar per les retallades  com seria lògic, permeten que la duquessa pugui celebrar el seu tercer enllaç matrimonial amb tot el luxe possible i amb la cobertura de tots els mitjans de comunicació.

Els experts comenten que les crisis solen tenir una durada d’uns cinc o sis anys. Quasi bé en portem quatre, fa quatre anys que sense donar-nos compte vam trobar-nos dins d’aquesta bombolla de la que ens costa sortir.

                Alba Rodríguez Rupérez

Núria Fernández García, personal investigador del Departament de Periodisme i Ciències de la Comunicació a la UAB, politòloga i especialista en temes de gènere



“Hi ha massa soroll a les xarxes socials, compte!”

La professora va oferir als seus alumnes una conferència sobre la credibilitat i la selecció de fonts online



Núria Fernández



Núria Fernández, tímidament i amb un to de veu ben fluix, iniciava aquest passat dijous 13 d’octubre a la Facultat de Comunicació de la UAB la conferència programada per ensenyar a la multitud dels seus alumnes a tractar i seleccionar les fonts procedents d’Internet. Parlava d’una nova era creada per la interacció i les xarxes socials que permetia a tothom crear continguts noticiosos i escampar-los per les webs, per això s’havia d’estar més alerta que mai. A continuació, ara ja més desperta i amb una veu més viva, explicava el cas d’un periodista dels Estats Units, Dan Rather, que presentava l’any 2004 un reportatge al programa “60 minuts” de la cadena CBS. Dos mesos abans de les eleccions pel president dels Estats Units, i per fer mal a la campanya de Bush, es va emetre un informe militar datat de l’any 1973 on el contingut estava escrit amb el programa Word. Fernández, fent broma, reia dient que “l’any 1973 es feia ús de la màquina d’escriure i no del programa Word”.

És important comprovar, documentar i verificar la procedència i el contingut sobre una notícia que ens arriba; sobretot si obtenim d’Internet. Explicava un cas ocorregut a la cadena britànica BBC que va tenir varies repercussions. Es celebrava el vintè aniversari de la tragèdia viscuda a Bhopal, localitat india on van morir unes 16.000 persones a causa d’una fuga d’un compost orgànic procedent d’una fàbrica de pesticides de la multinacional The Dow Chemical Company. La cadena britànica va contactar a través de la suposada pàgina web amb un membre de Dow. Però, equivocadament, van contactar amb una parella d’activistes, Andy Bichlbaum i Mike Bonanno, que van suplantar les identitats de dos membres d’aquesta companyia. Van aparèixer per televisió informant de que l’empresa indemnitzaria a les famílies pel tràgic incident. La notícia, en qüestió de segons, va ocupar totes les principals planes dels diaris. Després, a l’assabentar-se del que havia passat, la BBC va retractar-se de tot el que havia emès en aquella entrevista ja que no era veritat. Tot seguit, i quan va acabar de relatar aquesta història, Núria Fernández va posar el vídeo d’aquest succés per demostrar amb rigor i veracitat, com a bona periodista, que allò que havia estat explicant era del tot cert. Automàticament, el públic mirava sense pestanyejar la pantalla, això interessava. Fins i tot va extingir-se el petit murmull que es feia al final de les últimes files. Al vídeo es veia com el periodista qüestionava el comportament d’aquests dos activistes. Però quin va ser l’error? Potser el primer en actuar de manera precipitada va ser el periodista. La tècnica infalible d’aquest ofici és contrastar i verificar la informació, saber seleccionar correctament les fonts i detectar si provenen d’un lloc fiable o no.

Posteriorment, Núria Fernández va exposar els principals errors per part de la cadena de televisió i va explicar què hem de fer per no caure en aquests paranys: “Haurien d’haver sospitat d’aquesta web, l’haurien d’haver investigat i s’haurien d’haver fixat en aspectes com en el contingut de la web, com ha estat creada o el temps que té de vida.

Per últim, i donant per finalitzada la sessió, va parlar dels blocs i de les xarxes socials. Va llençar una pregunta al seu públic demanant quants d’ells feien ús d’un bloc o de Twitter. Es va crear un ambient de broma quan una veu entre la multitud va contestar dient “jo vaig fer-me un bloc per obligació d’una de les assignatures de la universitat”. Aquí va finalitzar la seva conferència. Però no va voler marxar sense reflexionar sobre el més important que havia dit durant l’hora que va durar la xerrada. Amb l’ajuda de Pepe Rodríguez, professor de la Facultat de Comunicació, i de Miguel Pérez Quintanilla, membre del grup d’investigació del Gabinet de Comunicació i Educació de la UAB, van acabar de discutir sobre l’ofici i sobre el tractament de les fonts. El més important és que el periodista sigui capaç d’avaluar la informació que se li ofereix via online. Tant als blocs com a les xarxes socials és molt fàcil que es creïn perfils falsos, i un periodista els ha de saber distingir. No es pot publicar res si abans no ha estat verificat i contrastat.

"Espantar fantasmes"



Begoña Odriozola durant la conferència a la UAB



Els periodistes constantment han d’estar en contacte amb altres persones, persones que ens han de servir com a font d’informació per guarnir i donar credibilitat a la nostra notícia. Però, compte! Com sabem que aquella persona ens està explicant la veritat? Com l’hem de tractar per tal que ens expliqui allò que volem saber? Aquestes i moltes d’altres preguntes són les que s’han formulat avui a la conferència “Perfiles de personalidad y fuentes: incidencia de la personalidad en el contacto, los relatos obtenidos y su credibilidad”, protagonitzada per Begoña Odriozola, psicòloga especialista en traumes i situacions complicades o d’emergència.

Odriozola, amb l’ajuda de Pepe Rodríguez, professor de la Facultat de Ciències de la Comunicació a la Universitat Autònoma de Barcelona, han volgut ensenyar petits trucs al públic, estudiants de periodisme, perquè puguin aconseguir testimonis fiables en situacions d’emergència. Com tractar amb una persona que ha patit un accident crític per tal que ens expliqui els fets ocorreguts sense traumatitzar-la?

La psicòloga, a l’inici de la conferència s’ha mostrat tímida però poc després ha connectat amb els estudiants i s’ha tornat més esbojarrada. Fen broma ha explicat que molts cops la seva feina és “espantar als periodistes” per tal que no molestin a les víctimes. Per això ella ha estat la més indicada per parlar sobre com ens podem acostar i com hem de tractar a una persona que ha patit un trauma.

Davant d’una situació complicada la psicòloga ha explicat alguns principis bàsics que s’han de seguir per aconseguir la màxima informació Cal captar les dades rellevants fixant-nos en la comunicació no verbal del testimoni i escoltant tot el que diu. També s’ha d’intentar que la persona disminueixi l’ansietat i així millora la seva confiança cap al periodista.

Ha recalcat la importància dels deu primers minuts on el periodista protagonitza una mena de pre-escalfament i intenta contactar amb la víctima. Un periodista mai disposa de gaire temps per elaborar qualsevol peça periodística. És per això que molts periodistes creuen que aquests deu minuts són una pèrdua de temps. Però és tot el contrari ja que d’aquesta manera acabaràs tenint un gran titular perquè aconseguiràs més complicitat amb la teva font. La psicòloga ha remarcat: “perdem deu minuts però guanyem una entrevista”.

A continuació, i davant l’expectació del públic, la psicòloga ha explicat els diferents perfils de testimonis que ens podem trobar. Els histriònics, aquells que es creuen el centre del món; els narcisistes, persones amb complex de superioritat i molt competitives; els obsessius, que necessiten tenir tot molt controlat i ordenat a la seva manera; i els paranoides, persones desconfiades que sovint t’expliquen una història perfectament creïble i molt estructurada que resulta ser una farsa.

És per això que en Pepe Rodríguez ha volgut finalitzar l’acte fent un incís important i recordant que quan la noticia va a buscar al periodista allò és menys fiable.

La xerrada, que va començar amb puntualitat i va durar entorn a una hora, va servir perquè els futurs periodistes tinguessin una idea de com tractar amb persones que han viscut situacions difícils per tal d’elaborar una notícia periodística amb el màxim rigor possible.

Miguel Ángel Escobar: “A qui convertiríem en la nostra font?”



M. A. Escobar



Ahir dijous 22 de setembre es va dur a terme la conferència “L’ús de fonts personals en el periodisme actual” de M. A Escobar, professor en l’àmbit periodístic de la Universitat Autònoma de Barcelona. Escobar va ser el portaveu de la conferència que primerament havia de dirigir Ramón Miravitllas, professor de la facultat.

Els oients de la xerrada eren els futurs comunicadors que ara cursen el segon curs del grau de periodisme a la UAB. A l’aula Magna, la sala de conferències de la Facultat de ciències de la comunicació, hi havia al voltant d’unes dues-centes persones, tots ells estudiants.

Pepe Rodríguez, docent de la facultat, va ser l’encarregat de presentar i donar peu a la tertúlia d’Escobar. Escobar va començar parlant d’un cas hipotètic de cobertura mediàtica del moviment 15M dels indignats. Va proposar a tots els seus alumnes una petita reflexió: “què faríeu si us arribes un teletip un diumenge, quan la redacció està pràcticament buida, informant-vos de la convocatòria d’una manifestació de la qual no en sabem el motiu exacte?”. Plantejava: “Buscaríeu informació? On aniríeu? A qui li posaríeu el micròfon a davant? A qui convertiríeu en la vostre font?”

Aquest és un repte amb el que es troben molts periodistes quan han de construir de cero una noticia. El professor va intentar que els seus alumnes aprenguessin a fer front una situació d’aquest calibre.

M. A. Escobar: “Un cop al lloc de la convocatòria, a plaça Catalunya, trobaríem un munt de gent cridant: “Democràcia Real ja!”. Observaríem l’ambient i veuríem a gent que parla, d’altres que criden amb un megàfon, altres que enlairen grans pancartes; i tot això, amb la presència de la policia.” “Els teus ulls van a mil per hora, tot és nou, tot és noticia però per on començar?” –llençava aquesta pregunta a l’alumnat, tot i no obtenir gaires respostes-. Escobar va projectar a la pantalla la recepta màgica per solucionar aquests reptes. El primer que cal fer és documentar-se ràpidament via Internet i construir una hipòtesi de treball, abans de marxar cap al lloc dels fets. Després, i un cop allà, cal escollir les possibles fonts que després considerarem vàlides o no. És necessari formar part de la manifestació i saber què passa i què es diu de primera mà.

Els mitjans de comunicació són els encarregats de fer saber què està passant, sempre donant la màxima informació possible. És important fer una investigació fiable i acurada de les nostres fonts ja que els mitjans de comunicació són un model de referència i un error es pot pagar molt car.

La Cumbre Mundial de Diseño en Prensa

Cumbre Mundial del Diseño en Prensa en México

Guillermo Gómez-Hill, consultor mexicano internacional, es el responsable e iniciador de La Cumbre Mundial del Diseño en Prensa, junto al periodista español Juan Luis Valenzuela Simón. Este año 2011 han decidido traer la VII Cumbre a México, que se celebrará los días 25, 26 y 27 de octubre. Será la primera vez que no se celebra una edición en España.

El objetivo principal de la Cumbre Mundial de Diseño en Prensa es analizar el estado actual del diseño en prensa y tratar de proyectar tendencias en el futuro de la comunicación. Actualmente, las nuevas tecnologías han hecho que la imageb sea el elemento más importante de cualquier actividad, y esto ha obligado a que los periódicos impulsen nuevas y mejores técnicas en sus diseños, fotografías, ediciones digitales e infografías. El lector actual se ve atraído tanto por los contenidos como por la forma de presentarlos. Aquí es donde entra en juego el papel del diseñador editorial, que ha pasado de ser un elemento importante, a formar parte del equipo básico y fundamental de cualquier medio.

La Cumbre es un acontecimiento que concentra a los mejores diseñadores y editores gráficos de prensa del mundo. Por este evento han pasado más de 2.500 profesionales de la comunicación, y más de 300 periódicos y revistas de América Latina, Estados Unidos, Europa y Asia. Es uno de los eventos más mediáticos en las redacciones de todos los diarios y revistas a nivel mundial en lo referente a comunicación visual. Participan ponentes que representan a periódicos y revistas tan importantes como: The London Times (Inglaterra), Miami Herald, The Denver Post y National Geographic (EUA), El Mundo, El País y La Vanguardia (España), Le Monde (Francia), Público (Lisboa), El Mercurio (Chile), Tiempo Argentino (Buenos Aires), El Universal y Excelsior (México), The City Paper (Bogotá), entre muchos otros. Además, también asisten grandes firmas consultoras en Comunicación Visual como Cases i Associats (Barcelona), Garcia-Media (EUA), Lacavadesign, Inc. (Canadá), Danilo-Black (EUA y México), Inspire Design (Australia); y medios digitales tales como: www.lainformacion.com, www.elplural.com, www.malaga101.com.

Durante estos tres días se celebraran variedad de conferencias, entre las más sonadas encontramos: “El lenguaje i la construcción de medios digitales”, “El periodismo mutante”, “La Tipografía de los Diarios Populares”, “El fin de la era Gutenberg, pasando por Chernobyl”, “El Marketing para conectar audiencias”, “Diseño para las audiencias”, “El secreto del crecimiento de algunos periódicos y la muerte de otros”, “Temas de infografía”, “El rol del diseñador” y “El diseño para los nuevos medios”.

Modelo sábana VS tabloide en prensa escrita

Modelo sábana VS tabloide

Los dos formatos de periódicos de los que hablaremos y haremos una comparativa son el modelo sábana y el tabloide.  El modelo sábana es más grande que el modelo tabloide, aunque no les podemos otorgar unas medidas exactas. Lo más correcto sería decir que el tamaño tabloide es más o menos la mitad del tamaño sábana.



Muchas veces el término tabloide está asociado con publicaciones sensacionalistas o poco serias. Entendemos por diarios sensacionalistas aquellos que utilizan un exceso de colores en las páginas y los que tienen poca cobertura en temas de política, y por el contrario, tocan información sobre celebridades, familias reales, etc. Esto se debe a que los primeros periódicos sensacionalistas aparecieron precisamente con ese formato. Con el paso del tiempo los tabloides de tipo sensacionalista empezaron también a utilizar otros tipos de formato, y los periódicos con contenidos más serios a utilizar el modelo tabloide.

En nuestro país el modelo tabloide es el tipo más utilizado. Un ejemplo sería La Vanguardia o El País.



El tamaño tabloide es ampliamente utilizado en todo el mundo, en cambio, el tamaño sábana para los periódicos es cada vez menos popular. Recientemente, muchos periódicos participan en el cambio de sábana a tabloide. Vemos un ejemplo con el periódico The Times, ya que en 2004, y después de 216 años, cesó su tradicional edición tamaño sábana para publicarse en formato tabloide.

Esto se debe a que el modelo tabloide ha resultado ser más popular entre los lectores y, por tanto, se han incrementado el número de ventas. El modelo tabloide, enfrente del modelo sábana, es mucho más práctico. En un bar es más fácil leer un formato tabloide que un formato sábana. También afecta al tiempo y al coste de la impresión y, por tanto, a la economía de la empresa. La edición de un diario con un formato tabloide implica menos papel y menos tinta, ya que las hojas son más pequeñas. Por lo tanto, también es más rápido de imprimir.

Después de leer los argumentos expuestos, y aunque parezca que utilizar un formato tabloide para las impresiones de los diarios sea lo más lógico, hay periódicos norteamericanos como el The Washington Post que seguirán fieles al formato sábana.

La participación de los usuarios en los medios digitales

Frente al proceso de transformaciones marcado por la aparición de nuevas formas de comunicación derivadas del desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, el periodismo y la prensa escrita se vieron forzados a reinventarse a sí mismos.  El periodismo tubo que prepararse para un futuro de elaboración participativa de contenidos que ha germinado en Internet. Llegó la Web 2.0 y se abrió un nuevo entorno digital. Esto planteó un claro reto al modelo vertical, unidireccional y centralizado de los medios de comunicación, y de la prensa en concreto. Se ha forzado al periodismo profesional y a las empresas periodísticas tradicionales a replantearse la relación con su  público. Los medios tuvieron que adaptar-se a las nuevas formas de interacción y participación de la audiencia. No se podía permitir que los usuarios pudieran subir información y noticias a la red y que los medios no lo hicieran.

Así lo hizo La Vanguardia, que creó su versión para la web. Entonces surgía una gran pregunta: ¿cómo debían replantearse los diarios digitales la participación de sus usuarios? Se replantearon sus estrategias y aprovecharon las formas en que los usuarios empleaban la red y los desarrollos de software interactivo para dar protagonismo a los elementos multimedia (video) “el claro liderazgo en la generación de contenidos en formatos multimedia […] son algunas de las claves que explican el éxito del diario digital desde finales del 2007”.

La Vanguardia.es permite en ocasiones puntuales a algunos usuarios seleccionados cuidadosamente escribir y publicar en su web crónicas sobre actividades culturales, deportivas o sobre la actualidad del país extranjero en el que residen. Pero sólo es un complemento a lo que redacta el redactor del cibermedio. “Cerca de un centenar de blogs de diferente temática, incluidos los de más 180 lectores cronistas en el mundo, son ejemplos del dinamismo que caracteriza a la web”. Como vemos, no se ofrece al usuario una participación verdaderamente directa y completa; sino que se les invita a enviar sugerencias de historial y datos, fotos, materiales audiovisuales o crónicas que se editaran al ser publicadas para completar noticias publicadas por los periodistas del medio.

Medidas así han sido abordadas por una estrategia de participación que obedece a los cálculos económicos de los medios; sin interacción y participación de los usuarios en los medios digitales no se ganaría dinero y tampoco se lograría influencia política, social o cultural. “La gente sabe que ellos pueden ser el medio y si no lo son contigo, lo harán con otro” (La Vanguardia.es Enric Sierra, 2010)”.

Cada vez es más necesaria la narración complementaria desde la perspectiva del ciudadano, y eso implica su participación. De esta manera se ve que el medio se identifica con la audiencia – el periodista y el usuario deben colaborar-. Veamos un ejemplo que relata el articulo escogido: “La última iniciativa participativa de la web es el concurso Misión eclipse, en el que se busca entre los usuarios a un enviado especial al eclipse que se verá el día 11 de julio. El ganador relatará en un blog la experiencia y aportará fotografías y vídeos del evento astronómico”.

El servicio de participación e interacción que ofrece LaVanguardia.es ha hecho que se incremente la audiencia del medio “La Vanguardia.es duplica audiencia en tan sólo dos años”. Además, técnicas como la facilidad que tiene el usuario en reenviar o compartir los contenidos del cibermedio (por ejemplo en Facebook o Twitter) hace que se incremente el tráfico de visitas de su web, se fidelizan lectores y se acercan a otros nuevos, fortalece la marca y en consecuencia, atrae a anunciantes.

La Vanguardia.es duplica la audiencia en tan sólo dos años

La web de La Vanguardia ha cerrado el año 2009 con espectaculares datos de audiencia. La exitosa progresión se cerrará hoy a medianoche con más de 4,5 millones de usuarios únicos mensuales

Internet | 31/01/2010 - 01:07h | 13/02/2010 - 19:58h

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La web de La Vanguardia ha cerrado el año 2009 con unos espectaculares datos de audiencia que, sumados al incremento registrado el año anterior, sitúan el número de usuarios únicos mensuales en más del doble de los que había en enero del 2008. Esta exitosa progresión ha continuado durante el presente mes de enero que se cerrará hoy a medianoche con más de 4,5 millones de usuarios únicos mensuales, récord absoluto en la historia de la web. De esta manera, La Vanguardia.es consolida y refuerza su liderazgo como primer diario digital de Catalunya.

Las distintas apuestas informativas de producción propia, el claro liderazgo en la generación de contenidos en formatos multimedia, la decidida vocación participativa de la web, así como el incremento sostenido de servicios y canales temáticos son algunas de las claves que explican el éxito del diario digital desde finales del 2007, momento en que se inició la fase de relanzamiento de la web del diario más leído y vendido de Catalunya.

La Vanguardia.es es hoy un referente informativo imprescindible en la red y se encuentra entre los cinco primeros diarios digitales de España. Cerca de un centenar de blogs de diferente temática, incluidos los de los corresponsables del diario en el extranjero, más de 180 lectores cronistas en el mundo o el millar largo de vídeos informativos anuales que genera la redacción digital de La Vanguardia son ejemplos del dinamismo que caracteriza a la web.

La última iniciativa participativa de la web es el concurso Misión eclipse, en el que se busca entre los usuarios a un enviado especial al eclipse total de sol que se verá en la isla de Pascua el día 11 de julio. El ganador del concurso, además del viaje y la estancia gratis durante nueve días, relatará en un blog la experiencia y aportará fotografías y vídeos del evento astronómico.

La digitalización de la radio

Este texto ha sido elaborado a partir del articulo “Keys to the failure of DAB in Spain” de Bonet, M.; Corominas, M.; Fernández Alonso, I.; Díez, M. (2009); y de la noticia “El Gobierno aprueba un plan para impulsar la radio digital” de Europa Press (10.09.11).

radio digital

El objeto principal de análisis es la radio analógica, dominante en España, frente a la radio digital, que se quiere implantar en un futuro en nuestro país. “El Consejo de Ministros ha aprobado el Plan de Digitalización […] para impulsar la radio digital, que tiene un número muy reducido de oyentes, según fuentes del Ministerio de Industria”. Algo similar ocurrió ya en España con la televisión, cuando el TDT sucedió a las emisiones analógicas. Aunque la radio digital, a diferencia de la analógica, ofrece mayor número de emisoras, más calidad de sonido y es mucho más fácil de sintonizar (utilizan la misma frecuencia en distintas zonas geográficas) no está teniendo éxito en nuestro país. Hay operadores que han realizado grandes inversiones en la radio digital pero el número de personas que escuchan es muy reducido. Al no llegar a ninguna audiencia no pueden competir en el mercado, por tanto, ni las propias emisoras se han volcado en el proyecto. Para que la tecnología tenga alguna oportunidad debe coincidir con la demanda del mercado.

De momento el cambio de lo analógico a lo digital ha sido un fracaso. Por parte del Consejo de Ministros se ha aprobado el Real Decreto para cambiar esto. “El plan incluye medidas de promoción para incrementar la oferta de aparatos radio capaces de recibir la señal digital y fomentar acuerdos con la industria del automóvil para que los vehículos incluyan sistemas capaces de sintonizar este tipo de emisiones”. El éxito del encendido digital está en una elevada penetración en los hogares y en la existencia de una audiencia efectiva. Para ello es necesario involucrar diferentes industrias en el proceso de digitalización. Un ejemplo sería en la del automóvil, ya que es el lugar donde más se escucha la radio.

En los inicios de la implantación del DAB detectaron problemas en la recepción de la señal. Pero hoy los fabricantes creen estar listos para conquistar el mercado. ¿Será así? La radio digital tiene un futuro incierto. “El plan prevé la realización […] de un estudio de carácter técnico para evaluar las condiciones que deben darse para el establecimiento de una fecha para el apagado analógico. […] Puede mantenerse mucho tiempo e incluso no llegarse a producir un apagón como el de la televisión”. En una era en la que contenidos de todo tipo se transiten a través de soportes digitales sólo la radio permanece anclada en la tecnología analógica.

 

Muy pocos oyentes

El Gobierno aprueba un plan para "impulsar" la radio digital

MADRID, 10 Jun. (EUROPA PRESS) -

   El Consejo de Ministros ha aprobado el Plan de Digitalización del Servicio de Radiodifusión Sonora Terrestre para tratar de "impulsar" la radio digital, que tiene un número "muy reducido" de oyentes, según fuentes del Ministerio de Industria, y "aligerar la carga económica" de los operadores que emiten en digital.

   La radio digital se reguló por primera vez en España en 1999 y las emisiones con tecnología digital comenzaron en el año 2000. Desde ese momento se emiten en España 18 cadenas de radio digital de ámbito nacional. Sin embargo, en estos 11 años el mantenimiento de estas emisiones no se ha traducido en un incremento de ventas de aparatos de radio digitales, que son más caras que las tradicionales que captan la señal de FM o AM, ni tampoco ha habido un aumento de oyentes a nivel nacional.

   De hecho, según han señalado fuentes del Ministerio de Industria, el número de personas que escuchan la radio digital en España es "muy reducido", mientras que los operadores han tenido que realizar "importantes inversiones" para desarrollar y dar a conocer esta tecnología, que a pesar de ofrecer una mejor calidad que las emisiones en analógico no ha logrado imponerse, como sí ha sucedido en la televisión con la TDT, a las emisiones analógicas.

   Para el Ministerio de Industria, una de las razones que explican esta desigualdad con la TDT, es que a diferencia de lo que ocurre en televisión, en donde las frecuencias que usaban las cadenas analógicas podían ser utilizadas por las empresas de telefonía, y por tanto, había un "interés económico" en "desalojar" esas frecuencias mediante el paso de la tecnología analógica a la digital, el espacio que utilizan las radios analógicas no se pueden usar para otros fines y, por tanto, no hay "necesidad" de dar el paso a la tecnología digital.

   Además, las mismas fuentes han explicado que otra de las diferencias con la televisión digital es que en el caso de la radio todavía no existe un estándar tecnológico de emisión en Europa, y por lo tanto, todo el proceso se encarece. Todo ello ha derivado en que, hasta el momento, el salto de lo analógico a lo digital haya sido "un fracaso", según el ministerio.

   Con el objetivo de cambiar esto, el Real Decreto aprobado por el Consejo de Ministros modifica el de 1999 del Plan Técnico Nacional de Radiodifusión Sonora Digital Terrenal, y "aligera" algunos de los requisitos que tienen que cumplir los operadores que emitan en radio digital. Así por ejemplo, se reduce la obligación de la cobertura nacional que tienen que alcanzar los operadores del 50% al 20% de la población.

   Con esta medida, el Gobierno pretende conseguir que los operadores, al tener que invertir menos en alcanzar una cobertura mayor, puedan centrarse en algunas zonas concretas, y que en esos municipios la recepción de la señal sea mejor y las radios que emiten en digital se oigan en todas partes. Asimismo, se establece el principio de neutralidad tecnológica para, en lugar de imponer una tecnología concreta de emisión, sea el mercado el que elija un estándar tecnológico.

   Por otra parte, el plan incluye medidas de promoción para incrementar la oferta de aparatos de radio capaces de recibir la señal digital y fomentar acuerdos con la industria del automóvil para que los vehículos incluyan sistemas capaces de sintonizar este tipo de emisiones. 

'APAGÓN ANALÓGICO'

   El plan también prevé la realización de pruebas piloto para evaluar la viabilidad técnica de la digitalización de la radio analógica y un estudio de carácter técnico para evaluar las condiciones que deben darse para el establecimiento de una fecha para el apagado analógico. No obstante, fuentes del Ministerio de Industria han reconocido que los plazos dependerán de que se llegue a un estándar tecnológico y han apuntado que la radio analógica "puede mantenerse mucho tiempo" e incluso no llegarse a producir un apagón como el de la televisión.

   La radio digital permite configurar redes de frecuencia única, evitando la necesidad de cambiar de frecuencia del dial para oír el mismo programa en distintas zonas geográficas, permite un uso más eficiente del espectro radioeléctrico, mejora la calidad de la recepción y tiene capacidad para disponer de una mayor oferta de cadenas.

El movimiento Dogma 95

El articulo “Atrapar la emoción: Hollywood y el grupo Dogma 95 ante el cine digital” de José Javier Marzal Felici tiene como objetivo explicar la actualidad de la industria del cine en el ámbito de la tecnología. Y como con todos los grandes temas surgen distintas posiciones. En el artículo se nos habla del cine hollywoodiense y del grupo Dogma 95, dos maneras distintas de entender y hacer cine.

Tras la aparición del video y del aumento de canales televisivos a fines de los años 80 el público veía más cine que nunca. Entonces era preciso crear películas con muchos efectos especiales para atraer a los espectadores. Los cambios tecnológicos son el resultado de las transformaciones por necesidades sociales. El cine de Hollywood, un tipo exclusivamente comercial, explota las nuevas tecnologías de cine digital buscando únicamente  la espectacularidad.

Los rodajes cinematográficos de Hollywood son un claro ejemplo si hablamos de la adaptación del cine a los nuevos tiempos. Un ejemplo: utiliza el sistema HDTV Digital porque introduce grandes ventajas y supone un ahorro de costes considerables. Esto ha permitido convertir esta industria en una gran empresa que, como todas, buscan alcanzar el éxito y el mayor numero de beneficios.

Es por eso que nació un brote que prefería otro tipo de cine: el Dogma 95. Este grupo lucha para rescatar lo esencial de hacer cine, eso se estaba perdiendo con el afán de los intereses económicos de los grandes comerciantes. El grupo Dogma 95 ofrece más posibilidades expresivas y narrativas, una mayor espontaneidad en la interpretación de los actores y más proximidad frente al  espectador. Por tanto, es lógico ver como lucha contra las técnicas de animación que se están utilizando para desarrollar personajes con apariencia humana; como por ejemplo en algunas films como Hormigas (Eric Darnell y Tim Johnson, 1998) o Shrek (Andrew Stanton y Vicky Jenson, 2001).

Básicamente lo que persigue el movimiento Dogma 95 es eliminar de una producción cualquier efecto cinematográfico, y así buscar la naturalidad. Veamos el ejemplo de una película: Los idiotas (Idioterne, Lars Von Trier, 1998). Observamos que las tomas están grabadas con una cámara en la posición del hombro o que la música de ambiente desaparece de forma brusca.